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信息來源：正和島 作者：王林 發(fā)布時間：2019-06-26 17:07 瀏覽量：129
在當下這個創(chuàng)變的年代，我們遇到了百年未有之大變局。領(lǐng)導(dǎo)人在創(chuàng)變方面有一段論述：國際經(jīng)濟合作和競爭局面正在發(fā)生深刻變化，全球經(jīng)濟治理體系和規(guī)則正在面臨重大調(diào)整。經(jīng)濟全球化表面上看是商品、資本、信息等在全球廣泛流動，但本質(zhì)上主導(dǎo)這種流動的力量是人才、是科技創(chuàng)新能力。
特朗普將使世界出現(xiàn)4個大變化
創(chuàng)變者的理論有幾個重要節(jié)點：史蒂文斯的“供應(yīng)鏈理論”;邁克爾·波特的“價值鏈理論”;熊彼特的創(chuàng)新理論。
現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)人提出一個全新的更高階段理論——系統(tǒng)創(chuàng)新論：不僅要有新理念新思路，而且要有系統(tǒng)思維、全局規(guī)劃、總體統(tǒng)籌。
因為現(xiàn)在的“創(chuàng)新”，是世界大國的爭搶高地之一。四個爭搶高地是：
第一塊，創(chuàng)新。美國為什么打壓華為?就是因為華為在創(chuàng)新上走得太猛了，而5G是未來必爭之地。
第二塊，鏈條?，F(xiàn)在的世界企業(yè)競爭，不再是點對點的競爭，而是鏈條對鏈條的競爭。美國打壓華為，就是要打斷華為的供應(yīng)鏈條。
第三塊，金融。美國堅持美元霸權(quán)，中國正在努力打破這一局面。所以才有了上海的石油期貨市場，有了“一帶一路”市場，現(xiàn)在俄羅斯、日本等很多國家已經(jīng)開始用人民幣結(jié)算。
第四塊，文化。世界的競爭也是文化軟實力的競爭，所有的制度都誕生于文化。
第五塊，軍事?，F(xiàn)在軍事博弈已經(jīng)到了完全白熱化的程度。
面對這五個競爭高地，世界有2種選擇。
第一個是特朗普的做法，就是將WTO邊緣化，以政治干預(yù)經(jīng)濟，以區(qū)域性代表全球性。這里面最不應(yīng)該的就是，高舉著市場化、自由主義經(jīng)濟大旗的美國，居然為了一個華為，宣布全國進入緊急狀態(tài)，用政治力量，來打擊企業(yè)。
特朗普是商人，講交易的藝術(shù)，就是要把政治施壓打出來。現(xiàn)在，美、日、歐等地域性協(xié)議正在簽訂，目的是取代WTO。按照特朗普的思路，未來將出現(xiàn)四大變化：
第一，重造經(jīng)濟聯(lián)盟。
第二，全球產(chǎn)業(yè)鏈重組。一下子把中國這樣一個占全球總量百分之十幾的供應(yīng)鏈斷掉，產(chǎn)業(yè)鏈必然重組。
第三，重建金融體系。如果中美貿(mào)易戰(zhàn)往金融戰(zhàn)上來引，是非常危險的。因為中國外貿(mào)大量的結(jié)算都是用美元進行。除了美元霸權(quán)外，有27億用戶的Facebook，已宣布要建立以區(qū)塊鏈為底層邏輯的數(shù)字貨幣，這很可能是美元霸權(quán)的加強版。
第四，如果特朗普方案成功的話，最后一定是重啟軍備競賽。因為特朗普已經(jīng)宣布成立第六軍種，就是太空軍。
第二個前景，就是中國的選擇。就是領(lǐng)導(dǎo)人提出的堅持走經(jīng)濟全球化道路，堅持改革WTO體制構(gòu)建人類命運共同體。
未來究竟是哪種結(jié)果，取決于中美談判的結(jié)果。兩國的判斷，將決定全球下一步的走向。我十分希望中美之間能談成一個協(xié)議。這里面的道理在哪里呢?
全球最有影響力的就是G20國家，而G20的關(guān)鍵國家是G2。
“G2”概念是美國學(xué)者提出來的，就是中國和美國。中美兩國合則兩利、斗則兩傷，因為有太多的互補：中國出口，美國進口;中國儲蓄，美國借支;中國制造業(yè)強大，美國服務(wù)業(yè)占先;中國有市場，美國有技術(shù);中國是美國最大的債權(quán)人，而美國是中國最大的順差國。
中美兩國應(yīng)該在經(jīng)貿(mào)上協(xié)商互補。小平同志曾經(jīng)講過，回首幾十年，凡是和美國搞好關(guān)系的國家，都富強了。領(lǐng)導(dǎo)人上任以后，第一站訪問的就是美國，領(lǐng)導(dǎo)人講，和美國有一千個理由搞好關(guān)系，沒有任何一個理由搞不好關(guān)系。
現(xiàn)在中美兩國出現(xiàn)摩擦，主要是周期性問題。中國處在長周期的上升期，美國已經(jīng)開始在長周期中回落，中國在短時期內(nèi)下降，美國在短時期內(nèi)上升。這種復(fù)雜的局面，給中美談判帶來了種種困難。
中美有差距，但靠的很近
對標美國，中國還是有差距的。
在126個經(jīng)濟體中，中國排名第17位。創(chuàng)新指數(shù)第1名是瑞士，美國是第5名，中國上升地非?？?，這是第一次進入全球20強。
第二個角度，如果看創(chuàng)新指數(shù)單項排名。在統(tǒng)計的80個指標中，大家可以注意到一個很有意思的現(xiàn)象，排名靠前的有中國和中國香港。
第三個指標，大國創(chuàng)新能力狀況。進入全球GDP前10的經(jīng)濟體，按照創(chuàng)新重新排序，中國排到第6。
中美兩國現(xiàn)在其實靠得很近，中國的優(yōu)勢如下：
第一，市場規(guī)模。中國有23萬億美金，國際購買力的評價，中國高于美國。但是在增速方面，我們還有一些小的問題，人均總量不足。
第二，中國的通用基礎(chǔ)設(shè)施水平比較高。我們到美國之后就會發(fā)現(xiàn)，美國的通用基礎(chǔ)設(shè)施太差了，他們的高速公路、地鐵都比較落后，這點中國占優(yōu)勢。
第三，中國的知識型員工多于美國。在21個小類指標中，中國排名全球第一的有兩項，其中一項就是知識型員工。
第四，知識成果產(chǎn)出數(shù)量多。技術(shù)專利中國現(xiàn)在成了第1，美國第6;工業(yè)設(shè)計中國是第1，美國第61;商標注冊中國第3，而美國第86。2017年，中國專利申請有38.2萬件，授權(quán)發(fā)明專利42萬件，大于美日歐總和。
第五，科技創(chuàng)意類產(chǎn)品出口規(guī)模比較大。這個里面我們對比兩個方面，一個是高科技產(chǎn)品出口中國第1，美國第7;創(chuàng)意類產(chǎn)品中國第1，美國第34。
中國VS美國的弱勢
優(yōu)勢講完了。我非常強調(diào)的是，大家要關(guān)注中美兩國在創(chuàng)新指標體系中，中國的弱勢在哪里。這就是我們下一步要改進的地方，我們說：缺憾即空間。
第一，從支持創(chuàng)新的制度環(huán)境看，營商環(huán)境差距比較大。
這個可以從5個角度來看。
1.監(jiān)管質(zhì)量。這個美國排名第17，中國是第87，排名太靠后了。舉個例子，就像有機農(nóng)業(yè)，很多做有機農(nóng)業(yè)的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，自己的產(chǎn)品很難賣出去，為什么?因為市場上因為監(jiān)管不到位，存在大量偽有機農(nóng)業(yè)企業(yè)，導(dǎo)致好產(chǎn)品賣不到好價格，導(dǎo)致了“劣幣驅(qū)逐良幣”的過程。
2.法治水平。現(xiàn)在中國排在第75，而美國是第14。
3.解除雇傭成本。現(xiàn)在中國法律對企業(yè)的約束很大，企業(yè)要解聘一個員工，至少是4萬的對賬。中國企業(yè)的雇傭成本是全球第105，但美國解除雇傭成本是全球第1。一些企業(yè)在困難時期，沒辦法減少員工以求得生存。
4.開辦企業(yè)便利度?，F(xiàn)在中國已經(jīng)好很多了，排名全球第73位，美國第42。
5.注銷企業(yè)便利度。這個差距很大，現(xiàn)在你一要注銷企業(yè)，稅務(wù)局就要來查你所有東西。我們在開辦企業(yè)和注銷企業(yè)2個方面，還有大量工作要做。
第二，從支持創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施來看，在通訊信息基礎(chǔ)設(shè)施方面差距很大。
信息通信基礎(chǔ)設(shè)施中國全球第45，美國第10。而準入方面，中國第75，美國第17。通訊技術(shù)使用上，中國排名65，美國全球18。
第三，從創(chuàng)新的主體看，對中小企業(yè)金融支持差距較大。
我們的小微企業(yè)，聽起來很容易獲得貸款，但實際上很難得到貸款。銀保監(jiān)會提出“一三五”要求，就是很難落地。美國中小企業(yè)融資非常容易的，綜合排名第一。
在這之間，中美最大的區(qū)別是：
中國企業(yè)融資往往是間接融資，到銀行貸款，但銀行也是企業(yè)，當然要考慮風(fēng)險。
美國的資本市場發(fā)育很快，美國人一有好的想法，風(fēng)投馬上就跟過來了。中國的風(fēng)投成交數(shù)量全球第22，而美國世界第一。
第四，從創(chuàng)新的方式看，融合創(chuàng)新差距較大。
美國非常強調(diào)融合創(chuàng)新，而中國在這方面差距很大。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中國排名第26，美國排名第1。
中國最大的問題是，高校和研究所的研發(fā)成果不能迅速產(chǎn)業(yè)化，而美國的企業(yè)、研究機構(gòu)往往就設(shè)在大學(xué)。現(xiàn)在華為也學(xué)會了，把大量的研究機構(gòu)就設(shè)在大學(xué)里面，在這一點，我們要趕上。
第五，從創(chuàng)新的成效看，高質(zhì)量創(chuàng)新成果差距較大。
這方面差距太大了。美國三項全是世界第1。這是我們科研人員的問題。
未來中國的動能，在哪里?
那么，未來中國的動能，在哪里呢?
第一個是，巨大的經(jīng)濟體量和規(guī)模;
第二個是，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整正在度過陣痛期，已初見成效
第三個是，內(nèi)需市場。
2018年中國社會消費品零售總額38萬億元，增長9%，領(lǐng)先6.6%的GDP增速。伴隨著全球數(shù)量最為龐大的中等收入群體快速崛起，迅速增長的國內(nèi)市場成為中國經(jīng)濟長期可持續(xù)增長的根本依靠。
第四個是，動力結(jié)構(gòu)。
這方面以深圳為代表，發(fā)生了巨大變化。中國早已從第二產(chǎn)業(yè)拉動轉(zhuǎn)向了第三產(chǎn)業(yè)拉動。即便如此，中國服務(wù)業(yè)占比與發(fā)達國家仍有20個百分點的差距，這意味著以第三產(chǎn)業(yè)拉動的中國經(jīng)濟，仍有巨大的發(fā)展空間。
但我要強調(diào)的是，中國最強的動力是更大力度的改革開放。
現(xiàn)在，全球貿(mào)易體系正在被重新調(diào)整。持續(xù)數(shù)十年的推動國際貿(mào)易自由化的趨勢已經(jīng)開始逆轉(zhuǎn)。全球化正因民粹主義、狹隘民族主義和保護主義承受重壓。新的變化已促使企業(yè)重新思考和調(diào)整它們在全球的布局。這些變化可能最終會比逆全球化更強大，進而重塑全球貿(mào)易格局。
匯豐銀行的首席經(jīng)濟學(xué)家寫了一本書，叫《世界不是平的》。
對弗里德曼那本暢銷書的《世界是平的》予以反駁。
書中講：成功的全球化不能僅僅是一個市場為導(dǎo)向的過程，它還必須包括思想與制度的跨境支持，這種價值觀念層面的全球化有助于承擔對彼此的義務(wù)和責任。
格林斯潘曾說：“是市場力量在管理整個世界?！边@就是為什么特朗普要花費大力氣，對中國造成這么大的傷害的原因。
特朗普作為所謂民選總統(tǒng)，他的壓力就是要保護就業(yè)，他想尋求美國優(yōu)先，并且筑起貿(mào)易壁壘。因為華為事件，使得全球企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈，罕見地充滿了濃厚的政治擔憂。
特朗普以一國之力打壓一個中國企業(yè)，算什么英雄?但是，他就動用了這樣的力量，美國國防部也動用了，國家安全局也動用了，美聯(lián)儲也動用了，商務(wù)部也動用了。所以，中國企業(yè)都應(yīng)該考慮產(chǎn)業(yè)鏈重組。這方面，中國有很大優(yōu)勢，當務(wù)之急就是補鏈、強鏈，把我們的產(chǎn)業(yè)鏈補好、強好。
我對富士康和郭臺銘先生沒有任何成見，但是我對他的一句話有點不以為然。郭臺銘講，若需要，富士康可以撤走生產(chǎn)線，把產(chǎn)能向全球其他國家轉(zhuǎn)移。
我們算了一筆賬，富士康中國大陸28個城市有47個廠區(qū)，占地9259公頃，富士康往哪撤?現(xiàn)在曹德旺在美國招工都招不到，招來的有些是70多歲的老人家。
特朗普要供應(yīng)鏈重組，說制造業(yè)要重新回歸美國，容易嗎?是一句話的事嗎?富士康能走嗎?當然，郭臺銘現(xiàn)在說他不走了，富士康也下了官方文件說不走了。
未來，中國不再是沉睡者!
未來最重要的就是中國企業(yè)，正和島2000多個企業(yè)家一定要記?。?strong>我們一定要從商業(yè)模式創(chuàng)新走向技術(shù)創(chuàng)新，就是硬創(chuàng)新。
一些軟創(chuàng)新，實際上是很容易被攻破的。
我舉一個例子，本月13號，美國貿(mào)易代表辦公室突然宣布：豁免來自中國的雙面太陽能組件25%的關(guān)稅。我們簡直不敢相信，美國一遍用關(guān)稅猛打中國，一邊又進行豁免。這是為什么?
因為這一天中國科創(chuàng)板敲鐘上線。因為中國的雙面太陽能組件，有全世界最好的技術(shù)，有全世界最強的生產(chǎn)力，以及最高的性價比。美國沒有辦法。
當你能夠讓你的對手沒有辦法的時候，你就有辦法。
所以這一點就不是美團、拼多多這樣軟創(chuàng)新的企業(yè)可以做到的，中國的企業(yè)家要在這一點上下大工夫。
作為一個世界級企業(yè)家，任正非先生有三段話讓我印象最深：
我們在全球化的定義里也有一句話，就是“利用全球能力和資源，做全球生意”。
不盲目追求“為我所有”，要構(gòu)建“為我所知、為我所用、為我所有”的能力組合。
我們應(yīng)當組合世界上最優(yōu)秀的資源，和優(yōu)秀廠家結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，我們就會變得更優(yōu)秀。
任正非表示，由于美國采取的措施比預(yù)計的嚴重，華為未來兩年將會“減產(chǎn)”，每年銷售收入將下降約300億美元，“今年和明年的銷售收入都會在1000億美元左右，2021年可以重新煥發(fā)出生機，重新為人類社會提供服務(wù)?！?/span>
聽完這個講話，說實話，我心里很欣慰。因為，正和島記者問我：“你認為華為困難時期有幾年?”我說，3到5年。這篇文章轉(zhuǎn)發(fā)應(yīng)該過100萬了。這個判斷跟任正非的判斷是一樣的。
任正非認為，未來兩年，華為將需要進行很多產(chǎn)品的切換，從美國產(chǎn)品轉(zhuǎn)為非美國的產(chǎn)品，這需要時間，需要磨合，還需要時間的檢驗。但他認為，在完成這一步后，華為將變得更加堅強，成為一只“打不死的鳥”。
所以，從科技的角度來看，未來二、三十年人類社會將演變成一個智能社會，其深度和廣度我們還想象不到。
越是前途不確定，越需要創(chuàng)造，這也給千百萬家企業(yè)公司提供了千載難逢的機會。公司該思考：面對困難重重，如何去努力前進?機會重重，危險也重重。企業(yè)如果不能扛起重大的社會責任，堅持創(chuàng)新，遲早會被顛覆。
就像任正非所說，華為正在本行業(yè)逐步攻入無人區(qū)，處在無人領(lǐng)航、無人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機會主義”高速度，會逐步慢下來，創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責任已經(jīng)到來。
但現(xiàn)在很多企業(yè)就是機會主義，別人做了我去模仿，別人做了我去跟隨。機會主義在后發(fā)的初始階段是可以的，但是絕對不能夠?qū)C會主義產(chǎn)生路徑依賴，一定要有自己的模式、自己的成果。
我告訴大家：
在第四次工業(yè)革命來臨時，中國不再是沉睡者、旁觀者、落伍者和追趕者而是第一次有了與世界強國一道引領(lǐng)潮流的機會。
就像這個視頻中，在共和國成立100周年的時候，中國一定是世界經(jīng)濟總量第一大國!中國將真正實現(xiàn)炎黃子孫站起來，中國將成為世界一支絕對不能忽視的力量!但是，這其中還是需要我們的努力。
最后，我用任正非的一句話來結(jié)尾：“領(lǐng)先世界是要流血流汗的，你這個時候說汗不要流，血不要流，然后你又領(lǐng)先世界，我認為是沒有可能性的?！?/span>
確實是這樣。毛澤東同志長征時，在打下天險婁山關(guān)后，寫了一首詞——《憶秦娥·婁山關(guān)》，我們來重溫一下：
西風(fēng)烈，
長空雁叫霜晨月。
霜晨月，
馬蹄聲碎，
喇叭聲咽。
雄關(guān)漫道真如鐵，
而今邁步從頭越。
從頭越，
蒼山如海，
殘陽如血。
